10月10日，山东能源集团党委书记、董事长李伟带队分别到西北矿业杨家坪项目、新能源集团灵台电厂调研，看望外部开发职工，详细了解重点项目推进、“智慧化”电厂建设情况，强调要践行“陇电入鲁”战略使命与发展定位，锚定“四高”标准建设重点项目、“智慧化”电厂建设目标，形成“陇电入鲁”支撑保障，加快实现项目从“工程建设”到“价值创造”的新跨越。
在西北矿业杨家坪项目现场，李伟指出，杨家坪矿井及选煤厂项目的建设，是山东能源集团稳步提升煤炭产业发展内涵、加快构建战略支撑基地的阶段性突破，更是深入贯彻新时代推进西部大开发形成新格局重大决策部署的具体实践。要以项目建设开工为契机，为“陇电入鲁”配套工程和区域高质量发展注入强劲动能。要加强统筹谋划，将安全管理与标准化建设贯穿项目建设全周期。要严格按照“高起点规划、高质量建设、高水平管理、高效益运营”思路，强化项目全流程精细化管理，科学优化施工组织，确保项目建设“全程可控、全面达标”。要始终以“安全、绿色、智能、高效”为目标，持续在数字化、智能化建设上发力，全力将杨家坪项目打造成为安全绿色示范矿、智能高效新标杆、区域经济增长极。
在新能源集团灵台电厂，李伟强调，灵台电厂作为“陇电入鲁”特高压通道的关键调峰电源与全国首个“风光火储一体化”外送工程的核心组成部分，要积极践行鲁甘两省能源合作协议，确保每年100亿度清洁电力精准直送山东。要对标对表国内一流电力企业，着力打造“智慧化电厂”管理平台，加快建设安全稳定、灵活高效、绿色低碳、智能和谐的智能生产系统，实现无人化运行，优化管理流程，控员提质增效，为传统电厂转型升级提供可复制、可借鉴、可推广的经验。要严守安全底线，压实全链条安全责任，建立“设备、人员、环境”三维安全管控机制，重点强化锅炉、汽轮机等核心设备的点检维护，实现隐患“动态清零”，着力构建“本质安全型”运营体系。要以党建为引领，打造一支会管理、善经营、能打硬仗的团队，为企业安全稳定运营提供坚实支撑。
其间，李伟还到山东能源西北区域总部大楼进行实地察看。
山东能源集团党委常委、副总经理刘健参加活动利创智投。
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